文／成功大學醫學院附設醫院小兒部醫師 林永傑
大概在二月底、三月初時，世界的疫情已開始一陣子，但日本整體卻以一種很柔性的宣導國民強化自己的管理，減少非必要的外出，「不要不急（ふようふきゅう）」等四字，常常在不少的電子看板看到。光以字面的理解，實在很不太明白，真正的意思是——「若是不緊急的事，就不要去處理了。」聽說這是日本過去一貫的作法，不會立即施行，反而讓大家猜測，強化自我管理。後來疫情急轉直下，不但學校提早結束，連畢業典禮都沒有了，延長至四月一日的開學也沒有了。
三月底時，個人覺得整個日本的防疫政策相當牛步，但疫情也沒有像歐洲與美洲一下子爆發出來，我想可能是因為國民高素質的關係。在前期的文章中，我曾反覆用「高階社會主義」來形容日本，基本上，日本人有著不想造成別人麻煩、追求「己所不欲、勿施於人」的態度，這樣的態度反而救了日本，因為日本人擔心如果自己生病，會間接「害別人」得到。
等日本政府「明確」啟動緊急事態後，所有人就開始警覺，對外將「武漢病毒」統一稱作「COVID-19」或「新冠病毒」。整個四月到五月初，日本政府宣布「緊急事態」，所謂「緊急事態」即是政府辦理的所有大眾機關關閉，如：圖書館、運動場，民間電影院、KTV等也是比照辦理，除了公司行號停止上班，人民也停止在外活動隔離在家中。
自從「緊急事態」後，沒有人不帶口罩上街或是坐車，人們快速改變排隊的習慣並保持社交距離，在公共區域放置酒精。即使防疫，日本仍是個有禮的國家，任何有結帳的櫃台，都有指示牌寫著：「對不起，因為防疫期間，我們帶著口罩服務您」；出入口也會寫著：「如果可以，請您戴口罩進入」。在日本防疫期間，我很少聽到有像美國人故意不戴口罩進入商場的情況。
我認為，「緊急事態」也能看得出一個國家的國力與國民的財力。日本政府除了「直送」每人發10萬日圓外，地方政府也有一些其他的補助，鼓勵人民多用水洗手，甚至「自覺」貧困，還可以申請水費的減免。這與台灣的消費卷相比，日本全國停班停課一個月，加上政府的補助款，也是付出相當鉅額的損失。日本人自小就接受緊急災難的訓練，當政府的指令下來，就是配合且照做，尤其是小學，老師會製造許多的相關教材來教導學生，在過去半年，很少聽到日本人或是媒體抱怨。
反觀台灣防疫動員相當快速，但以日本角度看台灣，還是有一種「搶」的文化、「不足」的文化。最近看到台灣為了是否普篩此事，吵得沸沸洋洋，覺得很不值得，應該利用這一段世界的混亂期，同心加速台灣前進，只要與其他國家拉開幾個月的生產毛額，在世界上的任何活動排名，台灣都會前進。
顧客們會先從窗外算一下人數才會進入。小小的動作，可得知日本國民的高度素質。
